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　　瑜伽館開在什么地方最賺錢？-菲特云在瑜伽健身市場白熱化競爭的今天，選址好壞很大程度上決定了一個場館的生死存亡，決定了一個品牌發(fā)展的高度。因此，在開一家瑜伽館之前，我們應(yīng)該對所選區(qū)域做一個精準的評估，避免自己因選址不當，陷入后期虧錢賠錢的循環(huán)當中。菲特云瑜伽館系統(tǒng)教您三大技巧：

　　1：城市CBD。這種區(qū)域是城市人流量比較聚集的地方，它的周邊輻射力也最強，周邊商鋪林立，范圍也比較廣。但往往成本較高，因此適合開以推廣品牌為主的瑜伽館。

　　2：商業(yè)中心。這種區(qū)域和CBD相比人流量較少，但固定人流量較多。周圍交通方便，小區(qū)繁多。更適合開小型工作室和品牌的連鎖店。

　　3：城市郊區(qū)。這種區(qū)域是隨著城市內(nèi)人口外遷，而形成的繁華區(qū)域。一般固定人口量和經(jīng)濟收入相比市中心要差一下。但生活成本較低，房租相比市中心普遍便宜一些。在開館前，可以根據(jù)周圍的消費水平來確定開館的類型。

　　4：居民區(qū)球盟會官網(wǎng)。這種區(qū)域小區(qū)更為集中，人群較為固定。如果是企事業(yè)單位的宿舍群、福利房，消費能力也是較高的?？梢钥紤]中小型的瑜伽館。

　　雖然現(xiàn)在很多人覺得，這個地方一家競爭也沒有，這種獨門獨店的買賣，會不會更好一些呢？其實不然，這樣的位置周圍居民健身意識還沒有太強，前期運營相對比較難，不建議選擇。

　　建議選擇。有一到兩家的競爭對手，我們可以差異化產(chǎn)品，也可以達成肄業(yè)聯(lián)盟，保持好關(guān)系。周邊的居民也被之前的品牌培養(yǎng)出了一定的健身意識，后期運營相對失敗率沒那么高。

　　第一個維度，通過周邊的房價。我們可以參考開盤房價，現(xiàn)有房價、樓齡、居民戶數(shù)。具體的數(shù)據(jù)，建議可以找房地產(chǎn)中介進行了解，他們對這個區(qū)域非常對熟悉和了解，經(jīng)常還能給出好多有用的建議。

　　第二個維度，周邊物價。包括周邊商場、超市、餐飲價格，通過這些數(shù)據(jù)，基本能判斷周邊居民的消費能力，和消費習慣。

　　第三個維度，了解周邊住戶的主要人群。比如有些區(qū)域，是屬于市政府機關(guān)單位周圍，人群素質(zhì)高，并且購買力也相對比較好，有的區(qū)周圍是大學居多，那主要的購買人群就是大學生。所以說我們可以通過人群定位分析，了解到購買力的情況。

　　根據(jù)菲特云瑜伽館系統(tǒng)提供的以上選址技巧，可以把開館的選址區(qū)域，從地圖上切割成小部分區(qū)域，進行縮小式選址。這樣，可以快速地根據(jù)自己的預算來進行最終選址的評估。