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瑜伽館怎樣才能持續(xù)盈利、長(zhǎng)久發(fā)展?

2024-05-24 11:11:08
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  瑜伽館怎樣才能持續(xù)盈利、長(zhǎng)久發(fā)展?近幾年各式各樣的瑜伽工作室如雨后春筍般在全國(guó)各地冒出來。經(jīng)過幾年多的野蠻生長(zhǎng),到2017年瑜伽工作室迎來了第一輪洗牌,大量獨(dú)立的健身工作室經(jīng)營(yíng)困難甚至倒閉。同時(shí)在資本和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動(dòng)下,越來越多的創(chuàng)業(yè)者涌入到健身行業(yè),原先生存下來的、有實(shí)力的工作室也開始了探尋品牌連鎖化擴(kuò)張之路。

  要探尋瑜伽館的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里,首先要明白的是客戶在購(gòu)買會(huì)員卡時(shí)候到底購(gòu)買的是什么?本質(zhì)上會(huì)員對(duì)一張會(huì)員卡的期待包含兩個(gè)方面:

  2、健身房的服務(wù):瑜伽館的服務(wù)就是圍繞會(huì)員訓(xùn)練而提供的包括:場(chǎng)館、器械、淋浴、教練、等等。

  隨著幾年來的不斷成熟和發(fā)展球盟會(huì)官網(wǎng)入口,提供個(gè)性化和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的瑜伽工作室隨處可見,連鎖場(chǎng)館、精美裝修、按月付費(fèi)、熱情服務(wù)等等服務(wù)方面的改進(jìn)會(huì)員已經(jīng)司空見慣。很明顯,服務(wù)單方面的改進(jìn)已經(jīng)很難形成健身工作室的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  然而,還有很多工作室會(huì)對(duì)瑜伽館的約課、管理、營(yíng)銷方面改進(jìn),也就是服務(wù)管理的創(chuàng)新?,F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)化標(biāo)準(zhǔn)化的時(shí)代,如果瑜伽館還在用以前老一套的服務(wù)流程體系時(shí),一旦工作室在服務(wù)上無法提供更大的價(jià)值時(shí),會(huì)員還將會(huì)流失到服務(wù)體系完善,專業(yè)的瑜伽館。

  瑜伽工作室唯有在提升服務(wù)的同時(shí),引進(jìn)適合會(huì)員的約課管理營(yíng)銷系統(tǒng),打造自己的瑜伽產(chǎn)品。從兩個(gè)方面同時(shí)發(fā)力,建立屬于自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  瑜伽工作室通過瑜伽產(chǎn)品和服務(wù)的提升,從而給會(huì)員帶來的體驗(yàn)應(yīng)該是訓(xùn)練不再是一件痛苦的事情,而是可以享受其中并堅(jiān)持下去,真正成為生活的一部分。

  關(guān)注菲特云,助力您構(gòu)建全面,專業(yè),高效的服務(wù)管理模式,打造集產(chǎn)品,約課,管理,營(yíng)銷于一體的瑜伽館核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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