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球盟會(huì)官方網(wǎng)站陰霾過(guò)后向陽(yáng)而生疫情帶來(lái)的變革和契機(jī)
球盟會(huì)官方網(wǎng)站陰霾過(guò)后向陽(yáng)而生疫情帶來(lái)的變革和契機(jī)當(dāng)江漢關(guān)大樓的鐘聲再度與過(guò)江輪渡的汽笛聲交織,當(dāng)黃鶴樓旁又聞市井的喧鬧,武漢正吹響新的號(hào)角,向著更美好的明天只爭(zhēng)朝夕、不負(fù)韶華。
這個(gè)一度因疫情“暫停”的城市,在保持毫不放松防反彈的前提下,正以一種科學(xué)謹(jǐn)慎有序的方式逐漸復(fù)蘇。
鼠年開(kāi)局突如其來(lái)的新冠肺炎疫情是一次大洗牌,無(wú)法逆流而上快速轉(zhuǎn)型的企業(yè)和生產(chǎn)模式將淹沒(méi)于時(shí)代浪潮中。疫情之下,一直以來(lái)以線下團(tuán)課、小班、私教、教培等為主要收入來(lái)源的瑜伽館受到極大沖擊。
瑜伽行業(yè)向來(lái)不是“賺快錢”的行業(yè),極度考驗(yàn)管理者的門店運(yùn)營(yíng)能力和資金流的把控能力。早在疫情發(fā)生前,一度風(fēng)光無(wú)限,瘋狂擴(kuò)張,曾豪氣融資5000萬(wàn)元的某連鎖品牌也宣告關(guān)店。
疫情也是一場(chǎng)變革,當(dāng)企業(yè)乃至個(gè)人開(kāi)始被動(dòng)接受新型的工作和生活模式時(shí),新機(jī)遇正蘊(yùn)含其中?!皦菙?shù)枝梅,凌寒獨(dú)自開(kāi)。”疫情的嚴(yán)厲防控之下,關(guān)乎實(shí)體商品與資產(chǎn)的價(jià)值創(chuàng)造行為受到物力約束,以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵生產(chǎn)要素的數(shù)字經(jīng)濟(jì)卻因此獲得了一次性群體擴(kuò)容的契機(jī)。
疫情期間,擅長(zhǎng)線上運(yùn)營(yíng)的瑜伽館通過(guò)視頻直播課程+微信群+朋友圈,吸引了一批潛在客戶,有的已經(jīng)推出線上收費(fèi)課程。而有的瑜伽館推出線上課程,卻沒(méi)有什么反應(yīng),為什么?不懂線上運(yùn)營(yíng)。不是簡(jiǎn)單地推出線上課程就行了,還要學(xué)會(huì)線上運(yùn)營(yíng)。線上和線下正在進(jìn)一步融合,僅僅靠線下一條腿走路越來(lái)越難。
拼多多數(shù)據(jù)顯示,春節(jié)期間瑜伽墊等瑜伽裝備訂單量是去年同期的3.5倍;京東平臺(tái)自營(yíng)瑜伽墊成交額同比增長(zhǎng)150%,2月至今自營(yíng)瑜伽墊成交額同比增長(zhǎng)近6倍!1月24日-2月14日期間,瑜伽墊排名宅家10大熱銷商品第三位!這些數(shù)據(jù)表明,疫情期間,受線上瑜伽課程的推動(dòng),瑜伽練習(xí)者數(shù)量在迅速增長(zhǎng),這些人群在未來(lái)有望成為瑜伽館的付費(fèi)客戶,從長(zhǎng)期來(lái)看,瑜伽市場(chǎng)規(guī)模有望進(jìn)一步提升。
從短期來(lái)看,本地生活化門店、飲食服務(wù)業(yè)、瑜伽運(yùn)動(dòng)健康管理機(jī)構(gòu)等行業(yè)必然受到嚴(yán)重的打擊,然而,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,當(dāng)疫情散去,健康生活方式行業(yè)將迎來(lái)一個(gè)高峰。
全民推崇的健康生活方式熱潮將在接下來(lái)一段時(shí)間內(nèi)持續(xù)升溫,人們對(duì)健身的投入將有增無(wú)減,包括瑜伽在內(nèi)的健康管理機(jī)構(gòu)將成為新的熱點(diǎn),而相關(guān)的周邊產(chǎn)業(yè)也將蓬勃發(fā)展。
“如果說(shuō)2003年的時(shí)候,我們的數(shù)字技術(shù)處于爆發(fā)的初期,那么17年之后,數(shù)字化給我們的社會(huì)和商業(yè)帶來(lái)的價(jià)值完全不同了。”中國(guó)科學(xué)院大學(xué)副教授孫毅在研討會(huì)上說(shuō)。
2003年球盟會(huì)網(wǎng)頁(yè)登錄入口,數(shù)字化創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)理主要通過(guò)銷售、電商來(lái)實(shí)現(xiàn)。2020年新冠疫情,數(shù)字化創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)理變成了“效率的提升,社會(huì)的協(xié)同,資源分配的優(yōu)化。”如果再往后看,數(shù)字技術(shù)會(huì)像水和空氣一樣,人們感受不到,但無(wú)處不在。
以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵生產(chǎn)要素的數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在蓬勃發(fā)展,數(shù)字化管理、線上運(yùn)營(yíng)能力是每個(gè)瑜伽場(chǎng)館抵御疫情沖擊和順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的必備武器。
瑜伽鏈?zhǔn)且豢罴€上與線下場(chǎng)景一體化的垂直瑜伽平臺(tái),通過(guò)瑜伽鏈云服務(wù)系統(tǒng),全方位鏈接瑜伽場(chǎng)館和用戶,將瑜伽產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈進(jìn)行重組和數(shù)字化改造。一方面,瑜伽場(chǎng)館可加快內(nèi)部流程、業(yè)務(wù)模式等方面的優(yōu)化或重組;另一方面,瑜伽場(chǎng)館館主可逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)驅(qū)動(dòng)或數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的組織,使其決策和發(fā)展更具有洞察力和行動(dòng)力。
自疫情發(fā)生以來(lái),瑜伽鏈一直關(guān)注疫情的發(fā)展。瑜伽鏈團(tuán)隊(duì)上下協(xié)同,共為疫情防控盡一份心力,希望能更好地運(yùn)用自身優(yōu)勢(shì)和專業(yè)能力服務(wù)社會(huì),將企業(yè)履責(zé)外延進(jìn)一步延伸到價(jià)值鏈和生態(tài)圈,成長(zhǎng)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期持續(xù)健康發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,為整個(gè)社會(huì)創(chuàng)造更大福祉。
面對(duì)新形勢(shì)下的競(jìng)爭(zhēng)與產(chǎn)業(yè)的變化和挑戰(zhàn),瑜伽鏈創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)精耕粵港澳大灣區(qū),深入調(diào)研上千家瑜伽場(chǎng)館,力求幫助您更精確地把握中國(guó)瑜伽產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,深入、透徹分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀、生命周期與商業(yè)模式,更清晰的洞悉未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
就中國(guó)而言,其中以湖北疫情最為嚴(yán)重,為助力湖北人民盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn),更好地支援疫情防控,瑜伽鏈現(xiàn)免費(fèi)提供:約課及營(yíng)銷saas瑜伽管理系統(tǒng)1年使用權(quán)。
通過(guò)saas瑜伽管理系統(tǒng),場(chǎng)館可以實(shí)現(xiàn)智能化管理,降低管理成本,深度挖掘會(huì)員價(jià)值,提高運(yùn)營(yíng)效率,優(yōu)化用戶體驗(yàn),助力瑜伽場(chǎng)館開(kāi)啟數(shù)字化管理運(yùn)營(yíng)之路。