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　　安踏核心品牌增速加快在港交所公告稱，2024年全年，安踏品牌產(chǎn)品零售金額（按零售價(jià)值計(jì)算）與2023年相比取得高單位數(shù)的正增長(zhǎng)。其中，F(xiàn)ILA（斐樂(lè)）品牌零售金額同比取得中單位數(shù)的正增長(zhǎng)球盟會(huì)體育。所有其他品牌產(chǎn)品零售金額同比取得40%—45%的正增長(zhǎng)。

　　盡管斐樂(lè)摘掉了2024年三季度安踏旗下所有品牌中唯一一個(gè)負(fù)增長(zhǎng)的子品牌標(biāo)簽，但其增長(zhǎng)見(jiàn)頂?shù)臉I(yè)績(jī)也讓安踏開(kāi)始尋覓下一個(gè)爆款子品牌。

　　作為意大利的百年老字號(hào)，斐樂(lè)在中國(guó)市場(chǎng)的起步并不算早。它在2005年9月才正式進(jìn)入中國(guó)，然而在2007年，斐樂(lè)將中國(guó)業(yè)務(wù)打包出售給了百麗國(guó)際。百麗國(guó)際在經(jīng)營(yíng)斐樂(lè)時(shí)并未取得顯著成效，2008年斐樂(lè)在中國(guó)市場(chǎng)直接虧損了3218萬(wàn)港元。面對(duì)巨大的虧損，短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利幾乎成為不可能，因此百麗國(guó)際決定尋求將斐樂(lè)品牌轉(zhuǎn)手。

　　當(dāng)時(shí)的安踏正尋求收購(gòu)一個(gè)國(guó)際品牌，但面對(duì)如日中天的國(guó)際品牌，無(wú)論是收購(gòu)難度還是價(jià)格，都讓安踏望而卻步。因此，其開(kāi)始尋找那些既享有知名度又價(jià)格合理的品牌。2009年9月，安踏以6億港元的價(jià)格從百麗國(guó)際手中購(gòu)得了斐樂(lè)中國(guó)區(qū)的業(yè)務(wù)。

　　安踏收購(gòu)斐樂(lè)的初衷是打造一個(gè)與自身定位不同、面向高端市場(chǎng)、充滿時(shí)尚氣息的運(yùn)動(dòng)品牌。經(jīng)過(guò)幾年的努力，斐樂(lè)在2014年首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。隨后，安踏主品牌與斐樂(lè)共同發(fā)力，使安踏在2015年的營(yíng)收額首次突破百億，成為國(guó)內(nèi)首家跨入百億行列的運(yùn)動(dòng)企業(yè)。自此，斐樂(lè)在安踏的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)中扮演了越來(lái)越重要的角色。據(jù)安踏2022年財(cái)報(bào)顯示，斐樂(lè)的營(yíng)收占比高達(dá)40.1%。

　　2015年，安踏收購(gòu)了在俄羅斯以及東歐市場(chǎng)的運(yùn)動(dòng)休閑品牌Sprandi（斯潘迪）。2016年，斥資1.5億元與DESCENTE迪桑特子公司和伊藤忠公司成立合資業(yè)務(wù)，收購(gòu)迪桑特在中國(guó)區(qū)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售及分銷(xiāo)的業(yè)務(wù)。2017年，安踏收購(gòu)韓國(guó)高端戶外品牌KOLON SPORT（可隆體育），同樣也是成立合資企業(yè)，負(fù)責(zé)中國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)和銷(xiāo)售。

　　2019年，安踏聯(lián)合方源資本和Anamered Investments組成合資公司以46億歐元完成對(duì)Amer Sports的收購(gòu)。2021年，安踏收購(gòu)日本運(yùn)動(dòng)品牌DESCENTE迪桑特。2023年，安踏收購(gòu)瑜伽服飾企業(yè)瑪伊婭服飾。

　　2024年底，在以“多品牌協(xié)同與價(jià)值”為主題的安踏全球投資者大會(huì)上，安踏發(fā)布了未來(lái)三年（2024—2026年）的發(fā)展規(guī)劃?！傲?zhēng)實(shí)現(xiàn)2025年中國(guó)市場(chǎng)份額第一”“2030年全球領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)”“將DESCENTE迪桑特品牌與KOLON SPORT可隆體育打造成第三個(gè)百億品牌”等戰(zhàn)略被寫(xiě)進(jìn)安踏的發(fā)展議程中。

　　頻繁發(fā)展布局之下，安踏的野心不小。然而依賴少數(shù)幾個(gè)品牌支撐整個(gè)集團(tuán)發(fā)展，無(wú)疑會(huì)增加安踏的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，

　　雖然其營(yíng)收規(guī)模超過(guò)耐克中國(guó)、阿迪達(dá)斯中國(guó)且突破500億元大關(guān)，但隨著斐樂(lè)增長(zhǎng)放緩甚至見(jiàn)頂，其他新晉品牌暫時(shí)難成業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)主力之際，動(dòng)作頻頻下或許也帶著一絲焦慮。